22 maggio 2010 : Primo contratto per progetto ”Nonno fa da banca a Nipote” 

Come promesso vi informiamo sullo stato di avanzamento relativo al primo progetto “Nonno fa da banca a nipote”

Capiamoche quasi tutti sorrideranno stante i dati economici del contratto, ma per noi è un grosso successo (soprattutto morale)

Speriamo che altri seguano questo esempio

Infatti noi abbiamo poca fiducia nelle persone che sono a capo delle istituzioni, mentre abbiamo ancora fiducia nelle Istituzioni; però  crediamo che per l’Italia sia necessario ricreare le condizioni per un nuovo rinascimento: abbiamo intelligenza, abbiamo capacità, abbiamo estro !!!

Purtroppo non siamo capaci di farci pagare queste nostre virtù (e abbiamo troppi furbi protetti che remano contro e che dovremmo, se non sconfiggere completamente, almeno ridurne le influenze e le nefandezze)  

 In ogni caso i dati del contratto sono i seguenti:

Committente: Negozio vendita abbigliamento

Importo del contratto: 820,00; apagamento a stati di avanzamento

Contenuto del contratto: realizzazione sito e progetto di comunicazione (in parte viene attuato gratuitamente da noi)

Grazie Nonno Valerio !!!

11 maggio 2010 : Sta andando in porto il primo progetto “Nonno fa da banca a Nipote” (per noi è il primo caso che incoraggiamo e assistiamo)

Nipote: è uno studente in ingegneria informatica molto appassionato di internet, web, etc…

Famiglia: papà lavora in Ufficio, mamma lavora mezza giornata; un fratello più giovane studia ancora (liceo)

Nonno: nonno materno è pensionato con pensione di circa 1.000 euro (non ci ha detto la cifra precisa)

Necessità del nipote: acquistare un Portatile da circa 1.000,00 per sviluppare siti con adeguata tecnologia

Mercato: alcuni commercianti, alcuni dei quali amici di famiglia, sono disposti a creare dei siti

Posizione fiscale: a norma di Legge; siamo andati dal commercialista della Ns. azienda il quale ha consigliato, per iniziare, una prestazione da lavoro occasionale; in tal modo, inoltre, le aziende hanno la possibilità di detrarre le spese sostenute.

Garanzia del finanziamento: scrittura privata tra Nonno e Nipote così come proposto dal ns. commercialista.

Perchè tutta questa trafila quando era sufficiente un prestito del nonno diretto al nipote:

1° Perchè il nipote non è unico

2° Fare esperienza professionale sul campo

2° Per formare  un giovane a diventare imprenditore

Durata del progetto: almeno 1 anno

Ns. contributo: preparazione gratuita dei documenti e pagamento (essendo il primo progetto) delle spese sostenute presso il commercilista

In ogni caso vi terremo informati sullo stato di avanzamento.

12-04-10 : Il manutentore

Partiamo da un dato di fatto:

Nell’attuale momento di crisi le aziende stanno riducendo i costi, ma devono mantenere in efficienza le macchine, altrimenti salta la “qualità” e quindi salta l’azienda.

 Inoltre nel corso degli ultimi anni c’è stato un aumento della popolazione anziana. Queste persone godono di una protezione a volte anche significativa (pensione), hanno i soldi (risparmi) e hanno i patrimoni (casa in particolare).

 Da ciò si evince che c’è spazio per i “manutentori”, cioè persone in grado di eseguire i lavori necessari per la manutenzione ordinaria e straordinaria di macchinari adibiti alla produzione (in azienda) o dei nostri patrimoni

Requisiti minimi: 

Ovviamente un manutentore deve essere “capace”, deve essere molto flessibile, ma deve anche sapere comunicare efficacemente con gli interlocutori.

 Competenze:

 Per acquisire le competenze necessarie a svolgere questa professione è essenziale l’esperienza acquisita sul campo.

Se un giovane non l’ha la deve acquisire non solo attraverso formazione / affiancamento, ma anche attraverso la propria passione (in altri termini se faccio il manutentore solo per soldi smetto dopo poco tempo).

Si potrebbe partire anche con una assunzione (possibile anche nell’attuale momento di crisi) e specializzarsi sul campo verso il quale si ha predisposizione.

Si potrebbe partecipare a corsi di formazione e, attraverso lo stage, conoscere le aziende del proprio territorio.

Si potrebbe iniziare come “apprendista” lavorando alle dipendenze di piccole aziende.

 Quanto ” prende “ un manutentore:

Dalle nostre parti (Emilia) abbiamo raccolto i seguenti dati: 

Come dipendente si parte dai 900-950,00 e si arriva a 1.500,00 – 2.000,00

Come libero professionista: dipende dalla propria capacità (inizialmente un manutentore potrebbe anche lavorare in perdita, ma , nel tempo, può ambire anche cifre significative)

03 Aprile 2010: Un grazie

Nel ringraziare chi ci segue, vogliamo fornire una indicazione, peraltro richiesta, sui temi più richiesti nel mese di Marzo 2010 a ReteE (i cinque temi sono in ordine decrescente di interesse):

1) Trasformare una passione in lavoro

2) Come operare attraverso prestazioni autonome (occasionali, a progetto, etc…)

3) Come operare attraverso franchising (soprattutto richiesta la specifica “a zero euro”)

4) Indicatori ReteE (un pò tutti richiesti: dall’Oil, alla Cina, al Brasile, all’India, alle Materie Prime, alle Energie rinnovabili)

5) Finanza (soprattutto il tema della finanza comportamentale)

Abbiamo riportato quesi 5 temi principali perchè sono stati di gran lunga i temi più richiesti  (e quindi nel mese di Aprile li approfondiremo);  ne esistono tanti altri più distribuiti, ma di interesse più generale come ad es. i temi dell’ambiente e delle energie rinnovabili.

Sui temi della formazione e dell’addestramento siamo stati molto carenti e sarà Ns. impegno affrontarli nei mesi a venire

27-03-10 Alla domanda se è possibile operare nel franchising senza investire alcuna somma (ovvero investendo pochi euro), abbiamo fatto un sondaggio e abbiamo trovato poche possibilità. Tra queste segnaliamo i seguenti settori:

- Benessere

- Edilizia

- Servizi ai privati

- Oro

- Informatica e accessori

- Viaggi

- WEB

Tutti questi settori, stante la domanda molto distribuita, permettono anche l’apertura di una posizione fiscale autonoma (che consigliamo).

20 marzo 2010 : Nell’ambito di un precedente articolo si evidenziava, tra le varie opportunità, anche quella della occupazione nel Servizio alle Aziende.

Nell’ambito della Certificazione è necessario formare personale atto a rilasciare / monitorare, tra le altre, certificazioni quali:

- la certificazione dei Sistemi Gestione Qualità (UNI EN ISO 9001)

- la certificazione dei prodotti (varie Norme)

- la certificazione del personale (varie)

- la certificazione del sistema di gestione ambientale (UNI EN ISO 14001)

- la certificazione dei sistemi di gestione per la sicurezza delle informazioni

In Italia l’Ente di riferimento è ACCREDIA ( www.accredia.it ) all’interno di uno schema che prevede:

- la pubblicazione delle Norme

- l’accreditamento di organismi notificati ad emettere i certificati

- ispettori per la certificazione

Il percorso per diventare ispettori è definito da Accredia e normalmente passa attraverso corsi di formazione (si faccia riferimento a www.aicq.it ) cui seguono, dopo ovviamente esito positivo dell’ esame che si sostiene a fine corso, verifiche sul campo secondo diverse modalità definite da Accredia per i vari settori (normalmente 10 verifiche sul campo assieme ad Auditor qualificati). La valutazione positiva degli Auditors permetterà la proposta di qualificare il neo Ispettori secondo regole diverse per ogni organismo di certificazione.

15 Marzo 2010: ( da Osservatorio ReteE ) Chi ci scrive chiede se è possibile avere una indicazione sui lavori / servizi attuali o futuri; dal Ns. piccolo Osservatorio abbiamo, al momento, le seguenti indicazioni:

 Legenda: “*”  - Valore Min;  “*****” Valore Massimo

Il dettaglio sarà pubblicato in successivi articoli

12 marzo 2010: Mi posso porre due domande: Inizio da solo e da zero; Inizio assieme ad altri.

In questo secondo caso posso utilizzare la formula del franchising che è aun accordo di collaborazione tra due soggetti: uno già presente sul mercato (affiliante) e un soggetto che vuole sfruttare le potenzialità offerte dall’affiliante (affiliato).

 Logiche prevalenti: mi faccio veicolare da una azienda che ha già fatto da apripista; affilio l’attività di frachising  ad un marchio noto

Campo di attività: praticamente tutti

 Parametri di ingresso: prodotto / servizio oggeto del franchising, logistica (spazi, localizzazione, etc…), bacino di utenza potenziale, personale richiesto (direzione + personale operativo), esperienza nel settore

Elementi principali del contratto: Investimento iniziale (al momento sono presenti anche franchising a capitale di ingresso pari a zero euro), Royalties: (cioè percentuali sui ricavi), durata del contratto, modalità di risoluzione / rescissione del contratto

Principali Vantaggi / svantaggi dell’affiliante

 Vantaggi: Raccolta di nuovo capitale, maggior presenza sul mercato, maggiore rappresentatività essendo l’affiliato normalmente un soggetto del “posto”, minori costi di struttura, pubblicità più incisiva e a costi inferiori

Svantaggi: perdita dell’affiliato perché lo stesso ha acquisito Know How per operare in proprio

 Principali Vantaggi / svantaggi dell’affiliato

 Vantaggi: l’affiliato non parte da solo, ma è assistito, si crare una potenziale fonte di guadagno ed inoltre può apprendere un Know How in continua evoluzione

Svantaggi: investimento iniziale e dipendenza dalle strategie attuate dall’affiliante 

 Suggerimenti:  stipulare contratti rispettosi  della Legge 6 maggio 2004, n. 129, siano chiari e non penalizzanti nè per l’affiliante nè soprattutto per l’affiliato (12-03-10)